為某國有投資集團(tuán)提供管理者角色轉(zhuǎn)變提升培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-08 ， 發(fā)布人：華恒智信分析員

在深化企業(yè)管理改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的背景下，北京華恒智信于10月初，受邀為北方某市國有投資集團(tuán)開展了管理提升專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是繼雙方于十月初攜手啟動職責(zé)梳理與績效薪酬優(yōu)化項(xiàng)目后的又一重要合作成果，標(biāo)志著該集團(tuán)在管理升級道路上的堅(jiān)實(shí)步伐。

自月初啟動職責(zé)梳理與績效薪酬項(xiàng)目以來，華恒智信專家團(tuán)隊(duì)深入集團(tuán)內(nèi)部，通過全面的調(diào)研與分析，精準(zhǔn)識別了集團(tuán)在管理層面面臨的挑戰(zhàn)，尤其是管理者能力提升與角色轉(zhuǎn)變的緊迫需求?；诖?，集團(tuán)高層決定邀請華恒智信資深專家團(tuán)隊(duì)，為全體管理者量身定制了一場以提升管理能力為核心的管理提升培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)覆蓋集團(tuán)全員，旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練，促進(jìn)管理者們的能力飛躍與角色重塑。培訓(xùn)過程中，華恒智信專家老師圍繞“管理者的能力提升”與“管理者的角色轉(zhuǎn)變”兩大核心議題，運(yùn)用豐富的案例分析與理論模型，深入淺出地闡述了現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的多重角色、管理技能的提升路徑及高效管理的方法論。

專家老師們不僅分享了最前沿的管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還通過互動式教學(xué)、小組討論等形式，激發(fā)了參訓(xùn)人員的積極思考與熱烈討論，確保了培訓(xùn)內(nèi)容的深入吸收與有效轉(zhuǎn)化。整個(gè)培訓(xùn)過程氣氛熱烈，參與度高，充分展現(xiàn)了集團(tuán)管理者們對于提升自我、推動組織變革的強(qiáng)烈愿望與堅(jiān)定決心。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)給予了高度評價(jià)與充分認(rèn)可，一致認(rèn)為此次培訓(xùn)不僅拓寬了管理者的視野，增強(qiáng)了管理技能，更為集團(tuán)未來的管理升級與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。基于此，集團(tuán)已正式預(yù)定華恒智信的下一次系列培訓(xùn)，期待通過持續(xù)的合作與學(xué)習(xí)，共同推動集團(tuán)管理水平邁向新的高度。

華恒智信表示，將繼續(xù)秉持“認(rèn)真，敬業(yè)，共享”的工作理念，為該國有投資集團(tuán)提供全方位、高質(zhì)量的管理咨詢服務(wù)，助力其實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、提升企業(yè)競爭力，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。