《組織效能提升》主題培訓(xùn)收獲好評(píng)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-21 ， 發(fā)布人：華恒智信分析員

2024年10月18日、19日，華恒智信專家老師受邀到廈門，為各類機(jī)構(gòu)管理者和企業(yè)家們開展了以《組織效能提升》為主題的課程。
 

在培訓(xùn)期間，企業(yè)家們圍繞企業(yè)人力資源管理和組織效能提升等核心議題，積極提問，深入交流。其中，兩個(gè)尤為突出的問題引起了專家老師的特別關(guān)注：一是面對(duì)偏遠(yuǎn)地理位置、交通不便以及深厚歷史背景的現(xiàn)實(shí)條件，該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響，政府、企業(yè)協(xié)會(huì)該如何尋找破局之道，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體提升？二是對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益不佳、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，如何尋求管理突破，確保企業(yè)的生存與發(fā)展？

針對(duì)這兩個(gè)問題，華恒智信的專家老師從宏觀與微觀兩個(gè)層面進(jìn)行了全面而深入的剖析。首先，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的探討，專家指出，自力更生與吸引外資是兩種常見的策略選擇。而考慮到該地區(qū)當(dāng)前的實(shí)際情況，吸引外資無疑是更為快速有效的途徑。為此，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)應(yīng)共同努力，營造良好的營商環(huán)境，吸引外部高效益、工礦企業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源入駐，而非僅僅局限于本地資源的挖掘與利用。這樣不僅能帶來資金的注入，還能促進(jìn)技術(shù)、管理等多方面的交流與合作，從而推動(dòng)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

接著，針對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的問題，專家老師提出了三個(gè)關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略定位、運(yùn)營模式以及核心競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。首先，戰(zhàn)略定位是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、自身優(yōu)勢(shì)及行業(yè)趨勢(shì)等因素，明確自身的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)。例如，當(dāng)?shù)匾患揖茦I(yè)如果僅局限于為本地市場(chǎng)服務(wù)，市場(chǎng)容量有限，那么其發(fā)展空間也將受到極大限制。因此，企業(yè)應(yīng)將視野放寬至更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域，尋求新的增長點(diǎn)。

其次，運(yùn)營模式是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理的管理機(jī)制，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重創(chuàng)新，不斷探索新的運(yùn)營模式，以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。

最后，核心競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，并圍繞這一核心不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平及品牌影響力等方面的指標(biāo)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

通過兩天的緊張學(xué)習(xí)與交流，企業(yè)家們紛紛表示收獲頗豐。他們不僅學(xué)到了先進(jìn)的管理理念和實(shí)用的操作方法，更重要的是，他們開始重新審視自己的企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展路徑，思考如何將這些新知識(shí)、新觀念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。此次《組織效能提升》主題培訓(xùn)不僅為企業(yè)家們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力與希望。