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我們提供的咨詢產(chǎn)品與服務(wù)（可多選）

戰(zhàn)略與組織文化系統(tǒng)

企業(yè)文化梳理與提煉 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系設(shè)計 企業(yè)管理問題診斷 企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 基于戰(zhàn)略的七種人力資源規(guī)劃設(shè)計 高效業(yè)務(wù)流程與管理流程設(shè)計 組織結(jié)構(gòu)與管控模式設(shè)計 文化落地的員工手冊設(shè)計

管理體系與方法制度系統(tǒng)

能力/責(zé)任/業(yè)績?nèi)N導(dǎo)向人力資源管理 標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理流程與規(guī)范設(shè)計 組織定位與職能描述 績效管理體系與量化考核 分子公司業(yè)績考核與管控設(shè)計 招聘管理體系設(shè)計 人力資源系統(tǒng)診斷與員工滿意度調(diào)查 人力資源審計與檢查體系設(shè)計 人力資源管理應(yīng)用軟件與數(shù)據(jù)庫建立

勝任崗位人才標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)

任職資格標(biāo)準(zhǔn)與管理體系設(shè)計 職業(yè)化工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計《職業(yè)化手冊》 職務(wù)描述與崗位規(guī)范設(shè)計 崗位關(guān)鍵勝任力素質(zhì)設(shè)計 職業(yè)生涯規(guī)劃與晉升管理體系設(shè)計 培訓(xùn)管理體系設(shè)計 企業(yè)后備人才管理體系設(shè)計 人才測評與評價中心構(gòu)建

人崗匹配與激勵約束系統(tǒng)

工作分析與定崗定編設(shè)計 崗位評價與薪酬福利設(shè)計 核心人才激勵機制設(shè)計 核心人才任職評價與管理 授/分權(quán)管理體系設(shè)計 員工退出機制與離職管理 競聘上崗管理

中小企業(yè)咨詢服務(wù)

企業(yè)常年管理顧問

核心人才股權(quán)激勵設(shè)計

企業(yè)常用人力資源管理工具

用人決策及管理問題診斷

勞資糾紛及法律事務(wù)幫助