• 定制服務(wù)，體現(xiàn)管理特色
根據(jù)不同企業(yè)的管理現(xiàn)狀及特點，系統(tǒng)進行定制化的設(shè)置，充分體現(xiàn)企業(yè)的管理特色。系統(tǒng)可支持同時設(shè)置多種不同的評估方式、評估對象、考核周期的考核方案，滿足不同模式的績效過程管理和結(jié)果管理。如考核方式可設(shè)置為目標(biāo)考核、360度考核、行為規(guī)范考核等等；評估對象可以為部門，也可以為個人；針對不同的考核對象可以設(shè)置不同的考核流程。
• 功能豐富，考核管控精細化
考核系統(tǒng)功能設(shè)計與考核方案密切相關(guān)，以方便客戶管理和考核管控精細化為宗旨來進行系統(tǒng)功能的設(shè)置，實現(xiàn)過程管控的精細化。關(guān)于一些重點功能的展現(xiàn)，詳見下表：
• 績效關(guān)聯(lián)，連環(huán)效應(yīng)
系統(tǒng)支持績效工具表之間的關(guān)聯(lián)，將其中單一工具表作為基礎(chǔ)，其他量表在關(guān)聯(lián)關(guān)系設(shè)計上，達到“由一知十”的目的，連環(huán)效應(yīng)的實現(xiàn)，促使管理人員在系統(tǒng)運用中簡單易行，效率提高。如支持年度考核與平時考核以及個人考核與部門考核關(guān)聯(lián)計算。在進行年度考核時，可以將年度素質(zhì)能力考核結(jié)果與平時的目標(biāo)考核結(jié)果加權(quán)計算，形成年度考核結(jié)果，個人考核能夠與部門考核結(jié)果進行關(guān)聯(lián)計算。同時，績效結(jié)果與薪酬、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，促進組織績效持續(xù)提升。
績效關(guān)聯(lián)連環(huán)效應(yīng)案例圖如下所示：
• 績效分析，助力管理診斷
績效系統(tǒng)提供全方位的分析功能，使考核結(jié)果更為客觀、準(zhǔn)確、直觀。系統(tǒng)不僅能夠進行單人績效對比分析，還可進行多人或者是部門間的績效對比分析。單人分析，是針對單個人員的各項考核指標(biāo)以圖表形式與同類人員的平均值、最高值進行比對分析，直觀反映員工的績效差距，促進績效改進。多人分析，是針對同類人員間的各項考核指標(biāo)的對比分析，為人才選拔和培訓(xùn)提供參考。
同時，對歷史數(shù)據(jù)、趨勢等進行分析，直觀體現(xiàn)部門或個人的績效變化情況。按照不同考核主體進行分析，比較不同考核主體的評價情況，對考核人員的公正性進行分析。
掃一掃，關(guān)注華恒智信，共同分享專業(yè)的人力資源管理方法和工具，與顧問專家面對面！
