背景及常見問題 深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是黨和國家制定的國企改革的重要方向。所謂混合所有制經(jīng)濟(jì)，即國有資本、集體資本、非公...

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背景及常見問題 國有企業(yè)改制是國有企業(yè)改革中涉及領(lǐng)域最為廣泛的一環(huán)，在加強(qiáng)監(jiān)管、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)混合所有制改革、推進(jìn)核心人才股權(quán)激勵等方面都涉及到改制...

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背景及常見問題 國有企業(yè)改制是國有企業(yè)改革中涉及領(lǐng)域最為廣泛的一環(huán)，在加強(qiáng)監(jiān)管、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)混合所有制 華恒智信解決思路 華恒智信 監(jiān)事會、執(zhí)行層各自...

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在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè)過程中，針對集團(tuán)化的大型國企，強(qiáng)化內(nèi)部管控、提升管理水平、防范內(nèi)部風(fēng)險，是提高國企競爭力、推進(jìn)市場化改革的關(guān)鍵要求。特別是在國企面臨著債務(wù)風(fēng)險、...

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在國有企業(yè)經(jīng)過改革后，需要配套措施來支持落地。首要的配套機(jī)制就是組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一個設(shè)計完善的組織結(jié)構(gòu)可以幫助企業(yè)靈活適應(yīng)外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，增加企業(yè)對外競...

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企業(yè)戰(zhàn)略定位清晰和準(zhǔn)確之后，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，維持日常業(yè)務(wù)及管理工作的，來自于內(nèi)部的制度及流程。高效的業(yè)務(wù)流程與管理流程就成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而雖然企業(yè)中的制度、流...

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背景及常見問題 國有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、公司改制后，無論是激勵、約束方面的機(jī)制，還是核心人才隊伍建設(shè)，都需要落實(shí)在人力資源管理方面。針對高質(zhì)量發(fā)展的要求，人力資源管理需要...

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