為順應工業(yè)4.0時代背景下制造業(yè)的轉型升級，某地政府整合了當地多個生產制造公司，成立了工程投資平臺。公司秉承創(chuàng)新、協同、共贏的核心價值觀，以賦能制造業(yè)企業(yè)轉型，推動產業(yè)升級...

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打造數智化管理新體驗，實現組織效率的飛躍 某生產制造集團專注于高精度機械部件的研發(fā)與生產，服務于航空、汽車、醫(yī)療設備等多個高端制造業(yè)領域。 近幾年隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、人數增...

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南方某電力設計院隸屬于某大型央企，該設計院擁有行業(yè)工程設計、工程勘察、工程繪測等多種資質，可獨立承接行業(yè)內各種等級接入系統(tǒng)和可行性研究業(yè)務，設計院內部專業(yè)設置齊全，設施配...

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近年來，隨著市場環(huán)境和企業(yè)的不斷發(fā)展，該集團開展了市場化轉型，從城市投資建設、工程項目建設，轉型為市場化的創(chuàng)新性投資平臺。這種轉型不僅要求集團調整經營模式和戰(zhàn)略規(guī)劃，還對...

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某大型生產企業(yè)，是2000年成立的民營鋼鐵生產制造型企業(yè)，是目前國內最具規(guī)模的、具有完全自主知識產權及先進研發(fā)能力的生產企業(yè)。現有職工近萬人，崗位類別分別為生產類、技術類、銷...

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某大型建設公司擁有多個工程一級資質，在施項目幾十個，公司年產值最高達40億，多次獲評全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)先進企業(yè)、中國建筑業(yè)雙百強企業(yè)等等。在專業(yè)上，該企業(yè)業(yè)務豐富...

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某國家級綜合性博物館成立于九十年代，近年來，隨著上級政策改變，該博物館開始由一類事業(yè)單位向二類事業(yè)單位轉型。在此過程中，管理人員發(fā)現，該博物館原有的工資管理制度辦法不能再...

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企業(yè)中是否經常出現這樣的現象：管理人員忙得焦頭爛額，基層員工工作卻很輕松，卻總是要等著上級分配任務才做，上級沒有工作指示就閑著無事可做。這種問題的存在會大大降低組織的工作...

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在日常工作中，作為員工，是不是會為工作繁多而無頭緒做好每一項工作而煩惱？是不是在相互配合中出現推諉扯皮？…作為管理人員，是不是會為員工的一大堆未有效完成工作的理由而煩惱？...

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