推行虛擬項目制，引入分授權(quán)和協(xié)作雙軌機制，提高協(xié)作效率0 南方某國有糧食企業(yè)長期以來在糧食儲存管理、農(nóng)副...

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南方某電力設(shè)計院隸屬于某大型央企，該設(shè)計院擁有行業(yè)工程設(shè)計、工程勘察、工程繪測等多種資質(zhì)，可獨立承接行業(yè)內(nèi)各種等級接入系統(tǒng)和可行性研究業(yè)務(wù)，設(shè)計院內(nèi)部專業(yè)設(shè)置齊全，設(shè)施配...

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很多企業(yè)在快速發(fā)展過程中，對管理不重視，或者還沒有建立規(guī)范基礎(chǔ)就快速發(fā)展業(yè)務(wù)，很容易給企業(yè)帶來隱患。當回頭再調(diào)整的時候，由于很多事情已經(jīng)落地、成為慣例，再調(diào)整所需的難度很...

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組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)流程運行的基礎(chǔ)，因此該投資公司新上任的總經(jīng)理第一件事也就是著手改進組織構(gòu)架。公司的組織結(jié)構(gòu)中往往會出現(xiàn)一些組織機構(gòu)的職責界定不清晰，容易出現(xiàn)不同機構(gòu)之間職責...

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某大型國有石油集團公司成立于1996年11月，注冊資本9.56億元，在北京、上海、天津、河北、湖南等省市投資設(shè)立及控股20個子公司，參股8個公司。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，該集團公司的業(yè)務(wù)...

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研究型大學的基層學術(shù)組織是承擔科研和教學的組織，研究型大學的發(fā)展本質(zhì)上要依靠這些組織。然而，目前普遍存在基層科研學術(shù)組織形式單一的問題，學校的學術(shù)結(jié)構(gòu)難以擺脫行政化的領(lǐng)導(dǎo)...

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隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)區(qū)域不斷擴大，業(yè)務(wù)類型也逐漸多樣化，各分公司的人工成本也逐漸上升，總部對分公司的管控難度和管理成本逐漸增加，甚至出現(xiàn)了一些管控方面的問題，尤其...

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新上任的汪總發(fā)現(xiàn)公司存在管控力度弱、職責不清、職能執(zhí)行不足等問題，阻礙了公司優(yōu)勢的發(fā)揮，因此決定對組織架構(gòu)進行重新設(shè)計，但是，考慮到內(nèi)部人力資源管理人才缺乏，而且組織架構(gòu)...

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隨著集團規(guī)模的不斷擴大，在進行集團管控的過程中往往會出現(xiàn)以下問題：集團總部職能設(shè)置不合理以至于工作分析與統(tǒng)籌規(guī)劃不合理；管理與協(xié)調(diào)上主辦與協(xié)辦的職責區(qū)分不清；人員分散導(dǎo)致...

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