隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培訓(xùn)作為提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻的工具，被越來(lái)越多的企業(yè)重視。尤其是邀請(qǐng)專家到企業(yè)里舉行的內(nèi)訓(xùn)，因其針對(duì)性強(qiáng)，能解決實(shí)際問(wèn)題，更受到企業(yè)的青睞。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門(mén)培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。但在實(shí)際中，經(jīng)常聽(tīng)到的反應(yīng)是：參加者抱怨培訓(xùn)沒(méi)用、浪費(fèi)時(shí)間、解決不了實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中也常出現(xiàn)環(huán)節(jié)混亂、缺東少西等問(wèn)題，也讓內(nèi)訓(xùn)組織者傷透了腦筋。那么，內(nèi)訓(xùn)該如何組織才能取得成功呢？

華恒智信在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面有著強(qiáng)大的師資隊(duì)伍、豐厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在不斷實(shí)踐中，我們認(rèn)為，組織好一場(chǎng)成功的內(nèi)訓(xùn)，必須具備四大要素，即：培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)組織和培訓(xùn)服務(wù)。周到的規(guī)劃和準(zhǔn)備是培訓(xùn)獲得成功的前提，而現(xiàn)場(chǎng)組織和跟蹤服務(wù)是培訓(xùn)必不可缺的環(huán)節(jié)。四者相互配合，組成了一場(chǎng)高效培訓(xùn)的完整流程。許多培訓(xùn)組織者常常忽視其中的某一環(huán)節(jié)和四者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，導(dǎo)致培訓(xùn)不成功。